创业成功几率会大很多
引导语：有一大批创业公司死在了半道上，创业之路充满艰难，你要怎么做，才能让创业成功的几率大一些呢?来看看别人分享的经验。
今天我跟大家分享一个观点：有能力当没能力，有钱当没钱，你创业成功几率会大很多。怎么来理解这句话，就从我身边接触到的现实案例说起。
投哪儿就在阿里淘宝的对面，这两年接触到的阿里出来创业的团队不在少数，他们身上的确有很好的光环，在阿里这样的大公司里面工作多年，他们都受到过很好的工作技能训练和文化熏陶，自己有钱的不在少数，人脉似乎也不缺，找到一个方向，搭起一个团队，融到第一笔钱不是什么难事。他们不缺能力，不缺钱，但为什么最终能跑出来的公司少之又少。
我个人总结为3个重要的原因：
NO1. 从阿里出来的创业者可能多半有这样的情节，起手想干的事情太大，动不动要做一个平台，试图去改变或颠覆一个行业。就因为想法大，就算有很好的先天能力和资源，发现仍然驾驭不了，就算前期跑的顺利，后期会遇到各种竞争对手，直到跟大公司直面竞争，胜算并不大。
NO2. 跟出身基因有关，以前干电商，对此熟门熟路，现在干O2O，智能硬件，互联网金融什么的，其实是切到并不擅长的领域，在不熟悉的领域，作战成功的几率当然小，就算做熟门熟路的电商，最好的时间窗口过去了，现在时点去做难度会大好几倍。
NO3. 以前在大公司干的是一个部门的事情，背靠的是大公司的资源和人力，所以能成就很多事情，现在是当老大，什么事情都得考虑，什么难关都得去闯，综合能力要求高很多，在创业路上暴露出了自己的短板，先前不知道，知道后，一下子也是难以克服。
归结为一点，其实就是对创业缺乏敬畏意识，不知道创业的深浅，不知道自己的能力边界。
如果我们做一个假设，这样优秀的创业选手，起手做一件小事，做具体的一个产品或者一项服务，帮用户解决一个问题(痛点)，先成就一家小而美的公司，等能量积蓄到一定程度，然后逐步去扩展，慢慢形成一个平台，成就一个平台公司，或许起初的愿望照样能实现，但成功几率会大很多。
企业和人的成长规律其实是一样的，往往是先获得小成功，然后让成功引发新的成功，最后铸就大的成功。这是被主流认可而且被多数人/企业证明正确的做法，不会错，但即便如此，创业仍然有不可预知的风险，过程中还要经历各种各样的动荡和失败考验。
事实上，我们发现很多成功的大公司早先的时候都是这么走过来的，先以产品思维为主导，做一个打动人心的产品为目的，然后以公司思维为主导，依托一项好技术或者好的产品服务，将公司的架构搭建起来，填充各项要素，然后让其得以顺利运转，最后在某个点上确定自己的地位后横向或纵向延伸，做成一个平台，甚至做出一个生态。前面的第一、第二步没有经历过，或者走不稳，直奔第三步等于是空中阁楼。前面的根基牢固，就算最后一步未能实现，也是一家很不错的创业公司。
从创业开始的.第一天，你要有归零的心态，一定不要想着自己是一个大牛，你应该忘掉你的背景，忘掉你以前的成绩，忘掉你是一个有钱人(不管是自己的，还是VC给到的)。你现在的公司只不过是一家初创小公司，你只不过是一位x丝的创业者而已，未来的路很长，而且步履维艰，你的梦想只有等到做成了才真正有价值。我这么说不是让你贬低自己，而是放低自己。
你的能力不一定要在今天全面施展，兑现为价值，因为起步的时候，眼界高没有用，反而是包袱，很多能力无用，因为公司没到那个阶段，相反，创业初期的苦活累活你要学会去干，不擅长的点你要老老实实去学，或者去寻求帮助。等到公司壮大了，干将多了，你依然能驾驭住一家上规模的公司，那个时候才是你作为一个优秀老大的真正价值的表现，是普通创业者所不能及的。
你的钱不一定要多，因为创业初期不需要用到很多钱，很多难题也不是靠钱就能解决的，就算有钱也要当作没钱。想想你没钱的时候，是不是特别能吃苦，动脑筋，一分钱恨不得掰两半花，如果一个问题能力低成本甚至不花钱的方式解决，就尽量不要去烧钱，就算得到了融资，如果能继续秉持这样的思想，表现出对钱来之不易的珍惜，或者认为这些钱都是借来的，不是自己的，也不是赚来的，以后得付出几倍的代价去偿还，你就不会觉得自己是有钱人，可以乱花钱了。
创业初期你的野心过早暴露出来，没啥好处，你花钱速度过快，也没啥好处。不如把野心潜藏于心，该显露之时显露，不如把钱留存账户(如果没钱，要想方设法广积粮)，该花之时去花。
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