怎样成为一个幸运的创业者
如何成为一个幸运的创业者？哈佛商学院副教授阿马尔-拜德专门讲授创业学，最近在《哈佛商业评论》上撰文表示，创业者必须问自己三个问题：
第一问：“我的目标是什么？”在拜德看来，一位创业者的个人目标>和企业目标之间有着难解难分的联系，在确定企业目标之前，创业者必须对自己的个人目标一清二楚，而且必须定期反省自己的目标是否发生了变化。
第二问：“我应该如何实现目标？”很多创业者都有着投机的心理，但是，成功的.创业者能够很快从战术导向调整为战略导向，这样他们才能够培养关键的能力，打造关键的资源。为了制定有意义的目标，创业者们必须协调好他们的目标与他们的风险承受力。
第三问：“我有能力实施这项战略吗？”这一个问题可能最为致命，事实上，正是由于对战略实施能力的自我审查出现偏差，而导致创业企业死亡，因为创业者无法实施他们制订的战略。拜德建议，创业者必须从资源、组织的能力以及个人角色这三个方面进行评估，从而做出最坦诚的能力评价。
关于创业企业的战略问题，最近，在“中国200佳高速成长中小企业调研发布会”上，联想控股有限公司总裁柳传志发表过一个类似的看法，他说：“定战略，简单地说，实际上就是不要蒙着打，要想着打。”
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