全民创业潮，创业须谨慎
央视发布的《中国经济生活大调查》数据显示，2015年有超过1/5的受访家庭表现出了创业意愿。
网络上流传着这样一个段子：现在街上一块砖掉下来，砸到十个人，里面九个是创业的，还有一个是搞风投的。社会俨然进入一个全民创业时代。今年两会政府工作报告中，提到“大众创业、万众创新”，更让“创业”成为了社会热议的话题。
对于创业潮，@云计算_行业七彩云深有体会：“节后，给小伙伴们打电话。打一个电话，一个创业了;打一个电话，一个准备创业了……”@夢隨蝶飄也有相同感受：“今年以来，熟识的人中好多都萌发了创业的想法，有的还拉我入伙。尽管心中始终有个创业梦，但现在属于那种赢得起输不起的阶段!”
有人说，新一轮创业潮占据着“天时地利人和”的风口，猪都可以飞。@只希望健康的活着说：“未来10年，都将是创业的好机会。”@太阳能-陈讲运认为：“面对全球经济下滑，市场疲软，货币缩水，创业或许是一个不错的出路。”
但@我叫Mr楊并不太乐观，他分析：“经济增长率严重下滑，失业率也会随之上升，为了避免由失业带来的社会乃至政治问题，中央政府才不得已推出这样的权宜之计，所以这波由政府推动的所谓‘创业潮’并不可靠。”
且不论全民创业是烟火还是泡沫，全民创业的浪潮已经席卷而来。且看看过来人是怎么看创业这些事。@司马平邦觉得，想创业，就要做好面对失败的准备：“据我所知，绝大多数的第一次创业都是失败的，不要老想着创业赚大钱，要多想想如何在赚小钱和不赚钱的情况下，自己可以坚持下去。”@曹春华V总结说：“只有具备独到的眼光、扎实的专业知识，丰富的社会经验，包括创业的时机、选择的方向、团队的组建、营销的手法、融资的节奏等，所有环节都对了，创业才具备成功的可能。”
盘点最值得加入的创业模式
海尔“创客”模式：小微公司的创业孵化平台
2014年，海尔推出“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的战略主题，探索向创业孵化平台衍变，推出“创客”模式，即让企业传统的管控组织变成新型创业平台，让员工成为平台上的创业者。除了海尔内部的员工，企业外部有意向创业的人员也可以在海尔“创客”平台上创新创业。
“创客”平台汇聚了全球的研发、供应链、用户等各类资源，实现了用户需求和资源方零距离对接，为创业团队提供投融资孵化服务，解决资本项目对接的问题。平台支持创业者成立独立运营、自负盈亏的小微公司，海尔为其提供创业所需要的资源，并在参与研发、设计、营销、制造等过程中进行沟通与帮助。
创业初始阶段，小微公司可以提交商业计划书，以路演模式获得海尔的投资，创业者赢取基本薪酬;在开始拥有客户的起步阶段 ，如达到了预定的销售目标，创业者除了赢取基本薪酬外，可以分享超过既定目标的利润;在小微公司走上可循环发展之路后，创业者可以通过出资拥有小微公司的股份，并享受小微公司的分红;当小微公司形成相对成熟的商业模式之后，可以引入海尔的天使基金或者外部投资人，争取扩大上市，赢取更大的投资回报。
铂涛模式：主题酒店的“创业工场”
在酒店行业，也有一家孵化器，这就是铂涛的“酒店品牌创业平台”模式。铂涛是一家品牌驱动型的公司，品牌先行后推产品、多个品牌同步孵化、集团平台进行资源整合扶持。截至目前，铂涛旗下品牌已达14个，据郑南雁预测，到2018年铂涛旗下的各类品牌数将超过26个。
在铂涛创业平台上，所有品牌酒店都是由铂涛控股、与7天平级的独立公司，股份比例大致是集团占60%、创业团队占股20%左右、高管占股20%左右。每个品牌的核心团队都相当于是在铂涛平台下创业的小股东，品牌酒店的产品、运营等完全自主，但共享集团的供应链、商务开发、财务、法务等平台资源;整个过程中，铂涛起到的'作用有些类似于“创新工场”那样的品牌孵化器。
在品牌孵化的过程中，铂涛集团的任务，一方面是整合会员数据，为旗下各个品牌提供强大的会员支持体系;另一方面，打造采购供应链体系，铂涛旗下所有品牌的供应用品均由各子品牌自行挑选，然后交由集团供应链体系进行统一采购。依托集团化的议价优势，铂涛旗下各品牌可以争取到更优质的供应商、更有竞争优势的采购价格，而集团则更易于实现对各品牌服务质量和标准的控制。
尚客优模式：围绕本地生活服务搭建创业生态圈
同样在服务行业做得风生水起的尚客优，没有将眼光只停留在酒店市场，而是瞄准了整个地面服务，围绕本地生活服务为中小投资者提供创业投资机会。
2009年，尚客优开辟了三线城市酒店行业新蓝海，由此发掘了三线城市服务业的金矿，致力于把一二线城市繁荣成熟的连锁模式带到三线城市去，为三线城市怀有创业梦想的投资者搭建创业生态圈。
在三线城市酒店行业取得成功经验后，尚客优将连锁模式引入KTV、餐饮、SPA、烘焙行业，推出宝乐迪量贩KTV、中式快餐尚客优品，优悦SPA、澳典烘焙等品牌，围绕食、住、行、游、购、娱连锁服务行业全业态为中小投资者提供更加多元化的投资选择。
除创业方向外，很多有志创业的人常常因为对自身“经历欠缺、管理经验不足、没有供应商”等等这样或那样的担忧而裹足不前。为了解决创业者的后顾之忧，尚客优利用自身积蓄的品牌定位策划、品牌发展、供应链配送、工程设计管理、加盟店管理五大能力，为创业者提供平台支持。“中小创业者可以加入到我们的创业生态圈，在我们的平台里面，我们会帮助他做品牌的定位和策划，给他渠道帮助他做品牌的推广，帮助他建立这个店、设计这个店，帮助他配送物资，从策划到选址到运营等等后面的一切都为他保驾护航，让天下没有难开的店，这就是我们的追求。”尚客优集团董事长、总裁马英尧说。
尚客优正在建立本地生活服务“大连锁”平台，依托庞大的品牌矩阵和IT技术团队，利用互联网发展更具有交互体验价值的产品，把整个服务行业商旅出行所需的一切地面服务的内容衔接起来，发挥“大连锁”模式抵御风险能力强、市场互动性强、应对新生商业模式灵活有效、统一协调的优势，让中小投资者创业开店更容易。
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