咖啡厅创业计划书

时间:2017-06-17 09:59:37 创业计划书 我要投稿

咖啡厅创业计划书模板

  创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

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  云山水咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景。与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。在格调方面,云山水咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受 。咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士

  咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求

  咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的.书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收

  管理理念

  尊重餐饮业人员的独立人格

  下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务

  互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解

  营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性

  公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  部门设置与职责

  店长

  店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作。工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作

  行政人事部

  主要职责

  人员到职与离职的相关办理

  各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理

  员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业

  员工考勤,督导并薪资核算

  对本店各项工作的纪律检查

  做好每次会议的会议记录

  做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴

  协调本部门与其他部门的联系

  人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名

  薪酬制度:记时工资制

  不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资

  工作轮班组织:固定单班制

  在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员